En mi experiencia trabajando en Orientación Vocacional por un lado, y acompañando empresas por el otro, encontré que es necesario (y muy beneficioso) tender un puente entre ambos mundos.
Cuando se habla del ingreso de los jóvenes al mundo laboral, muchas veces aparece una mirada simplificada. Se suele decir que “los jóvenes no quieren trabajar”, que “no tienen compromiso” o que “esperan demasiado de los trabajos”. O incluso en términos más generales; no se bancan una.
Sin embargo, cuando uno escucha con atención a quienes están empezando a pensar su recorrido profesional, aparecen preguntas mucho más interesantes que esos prejuicios.
Muchos jóvenes hoy buscan algo que para generaciones anteriores no siempre estuvo visible: que el trabajo tenga un sentido real para cada persona, que exista un equilibrio con la vida personal y que los espacios laborales sean lugares donde trabajar, pero también donde puedan sentirse bien.
Esto no necesariamente significa falta de compromiso o desinterés por trabajar (nada más lejos). En muchos casos, es más bien una forma de cuestionar ciertas condiciones que durante mucho tiempo se naturalizaron: jornadas eternas, disponibilidad permanente, desgaste sostenido o ambientes laborales donde el bienestar no era una prioridad. Ponen un freno a esta cuestión de "ponerse la camiseta" a costa de la propia vida. Vienen a plantear algo clave; el trabajo es necesario y tiene que estar presente, si. Pero no debería ser a cualquier costo.
Al mismo tiempo, también es cierto que el mundo del trabajo tiene sus propias exigencias que muchas veces estos jóvenes no comprenden. Entrar en una organización implica aprender dinámicas, desarrollar habilidades, asumir responsabilidades y construir experiencia.
Acá es donde creo que hay un punto interesante en ese cruce entre dos mundos.
Por un lado, acompañar a quienes están dando sus primeros pasos en su recorrido profesional implica brindar herramientas concretas: comprender cómo funcionan las organizaciones, desarrollar habilidades laborales, aprender a moverse en procesos de selección y prepararse para los desafíos del trabajo actual.
Pero por otro lado, también existe una oportunidad para que las organizaciones se nutran de algunas de las preguntas que traen las nuevas generaciones.
Las búsquedas de equilibrio entre trabajo y vida personal, el interés por entornos laborales más humanos o la necesidad de sentirse bien en los espacios donde se trabaja no deberían leerse únicamente como exigencias, sino también como invitaciones a revisar prácticas que muchas veces se naturalizaron.
Construir puentes entre estas miradas puede ser mucho más productivo que sostener la idea de que existe una distancia irreconciliable entre generaciones.
Quizás el desafío no sea elegir entre una lógica u otra, sino abrir espacios donde ambas puedan dialogar.
Porque el mundo del trabajo cambia constantemente, y pensar cómo hacerlo más saludable, más consciente y más sostenible es una tarea que involucra tanto a quienes recién empiezan su recorrido como a quienes ya forman parte de las organizaciones.
Maria Sol Olza. Licenciada en Psicología.